讲好“白田故事” 推进“两个到户”

——湘乡市白田镇供销惠农综合服务中心有力助推乡村振兴

湘潭日报社全媒体记者 王希台

(资料图片仅供参考)

端午节期间，湘乡市白田镇供销惠农综合服务中心（以下简称“中心”）着力开发的“故事白田”特产礼盒又“火”了一把。通过“故事白田”特产礼盒，白田镇农产品的知名度得到进一步提升，有力助推当地农户增收和乡村产业发展。

白田镇惠农中心成立于2021年，这是湘乡市供销合作社探索供销体制改革、深入推进“两个到户”（联结到户、服务到户）的先行先试点。由白田镇政府组织推动，省级龙头企业湘大王农业集团有限公司牵头，湘乡市供销合作社参股，白田镇乡贤会、各村集体经济组织入股的综合性惠农服务中心，是一种“公司+村集体+合作社+基地+农户+社会组织”的新型合作组织模式。中心成立以来为农服务能力持续提升，逐步探索出了一条供销基层组织建设的新路子。

织密组织体系，搭建“两个到户”发展平台

理顺市场运行机制，打通经营“大动脉”激发中心活力。中心由入股最多的湘大王农业集团负责人担任，牵头决策中心事务，开拓中心市场销路。同时，配强业务骨干。中心高薪选聘了12名有知识、懂技术、讲情怀的青年返乡人才，配优配强门店经营（含门店经营及村加盟店）、线上经营、大宗团购业务三支团队。

充分整合涉农资源，打造体系“大闭环”凸显中心优势。“公司+村集体+合作社+基地+农户+社会组织”的模式，让中心“两个到户”的内涵更有深度。密切联系村集体和农户。村集体把闲散的土地和农户组织起来，以村级集体经济组织的名义，通过资产、资金等形式入股中心，村集体入股分红，农户获利；密切联系经营大户。目前，中心已联结农民专业合作社15家、家庭农场3家、农业公司3家，通过双向合作，既能完备中心物资供应链、降低原材料成本，同时也可产生集聚效应，增强经营大户抗风险能力，破解销售、储藏等难题，实现互利共赢。

目前，白田镇兴茂蔬菜种植合作社，其手工红薯粉有口皆碑，但合作社做大后遭遇销售难题，中心成立后，积极扶持合作社开展订单农业，彻底解决了合作社的销售难题。

打通三大链条，创新“两个到户”实施载体

打通“公司+基地+农户”产业链。中心销售的农产品除了湘大王农业公司生产的各种休闲零食外，还有本地合作社、农业公司、家庭农场生产的红薯粉、甜酒、火焙鱼等，上架产品达200余种。同时，围绕龙头企业和专业合作社，大力开展绿色、有机、标准化基地建设，着力提升农产品档次。目前，中心自建大豆、萝卜菜、油菜等种植基地300余亩，带动了320户农户生产就业，助农增收近100万元。

打通“线上+线下”销售链。线上，设立电商服务点，配备农产品展示专区，依托白田供销App等线上平台促进农产品交易，同时，大力推行抖音直播带货，目前已搭建抖音店铺1个、直播室2间，开设直播带货4场。线下，除门店日常经营外，还承接政府采购、村民红白喜事等团购订单。同时，充分利用白田乡贤会入股优势，积极开拓农产品“进城”渠道。

打通“冷链+物流+配送”供应链。中心配置农产品加工冷藏设施，做好产销对接，拉伸农产品加工服务链条。同时，发挥供销系统农资经营优势，开展农资联合采购、统一配送、直供直施业务，把质优价廉的农资送到种植大户、农民身边。同时，采取自建、改建、联建和加盟等形式不断扩大经营覆盖面，计划今年新建10个供销社连锁店、40个便民服务惠农超市，积极构筑集仓储、配送和信息服务一体的物流体系。

为农助农惠农，凸显“两个到户”改革实效

有效开展农化服务。联合农业部门、镇政府和其他社会化服务组织，为农民开展科普宣传、产品购销、土地流转、大田托管等“一站式、一条龙”服务。同时，中心整合社会农机资源，形成规模化服务能力，开展统一耕种、统一收获等服务，开展农机展示、销售、存放、维修等业务，扶持种养大户实行订单农业。

有力助推乡村振兴。中心设有培训室，免费承办各类农民职业培训，截至目前，结合白田镇“一村一品”创建及大学生见习基地建设，培训新型农民近1000人、新型网络达人100余人。

深度推动品牌建设。中心将有市场、质量高的部分农特产品统一标准、统一包装、统一销售，开发“故事白田”特产礼盒，并结合当地文化拍摄视频故事，大大提升了白田农产品知名度，奏响白田品牌“最强音”。